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時尚商業學:頂尖設計師品牌都該懂的生存法則,從產品發想、策略經營到推向國際的實戰8堂課

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商品訊息功能:

商品訊息描述:












  • 作者:安妮克.舒拉姆、卡琳娜.諾布斯


  • 出版社:野人文化


  • 出版日:1051228


  • ISBN:9789863841722


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





來自世界時尚指標之都、頂尖設計師培育搖籃──比利時
最有實戰參考價值的品牌經營教科書!




優秀設計師成功的時尚品牌經營者
好的設計師心中都有消費者,
除了畫設計圖與做造型外,也要學習商業管理、定位思考,
如果你不擅長,那就找個有商業頭腦的好隊友!

投資者與成功品牌一致推崇,本書點破設計師經營盲點:
「你必須了解自己至少得放棄部分的獨立自主性,以換取金錢、網絡以及顧客。」──設計品牌Tim Van Steenbergen投資者 巴特?范?迪南
「由於我們努力建立清楚的品牌識別,因此在國際市場上成功得到了關注。」──比利時家喻戶曉中價品牌 Essentiel
「管理一間時尚或創意公司,就像是找出情感與理智之間的正確平衡。」──專業時尚品牌經理人 安妮?夏佩爾

有抱負、有理想的時尚設計師,要如何才能殺出重圍、為自己開創出兼顧時尚生涯與商業生機的一片天空?讓比利時頂尖時尚團隊,教你設計師存活4大基本法則:

◎如何看穿消費者心態找出定位?
為何大家嚮往Louis Vuitton的高級時裝秀,衣櫃中卻都是Zara或H&M的衣服?不同的市場區隔即有不同的商業活動,找到定位,才能選對策略與財務目標。

◎如何找出假想敵並且打敗它?
掌握時程與期限,控制好現金流入流出的節奏,避免金流不足造成週轉不靈;幫商品定個好價格、算清生產成本、參考競品售價,了解自己的最大優勢。

◎如何追上時尚腳步找出潛在客戶?
抓住遍布全球、變化多元的網路社群,搶下行動商機與潛在客戶;成功經營網路對話,更能抓緊消費者對品牌的忠誠度。

◎如何保護品牌、建立良好口碑?
如果Gucci沒能將Guccio Gucci的姓註冊為商標,它今天還會這麼成功嗎?保護你的智慧財產,建立品牌識別、與競爭對手做出區別、提供商品品質保障。

本書特色

◆品牌定位Know-How:獨立設計、奢侈精品、中產階級、大眾連鎖,全面分析各類消費者特性。
◆銷售管道變化的應對措施:數位平台、社群媒體、旗艦店、快閃店等,成功整合並提升獲利。
◆一定要懂的時尚法律,商標、專利、工業設計註冊,保護你的智慧財產權。
◆知名品牌設計師、獨立品牌設計師、時尚品牌投資者、品牌經理人實際經驗分享。
◆提供具體的記帳範本、清楚的時程規劃表、現金流量表、營運計畫,表格化說明一看就懂。











作者簡介





譯者介紹

林資香

台北人,國立台灣大學圖書館學學士,美國伊利諾大學香檳分校廣告碩士。曾任職於廣告公司與航空公司,目前為文字工作者,專職編輯、寫作與翻譯,譯作有:《西藏禪修書》《西藏心瑜伽2:合而為一雙人篇》《與靈共存:一位靈魂療癒師讓亡者好走、生者安心的動人故事》《希望之翼:倖存的奇蹟,以及雨林與我的故事》等書。











目錄





序言 全球化時代來臨,時尚業該如何生存?
引言 成功的經營術=受市場肯定的設計師

第一堂 如何替你的時尚品牌定位
商品定位:找出價格與認知感受度上的差異區隔
價值鏈:從草圖變成服裝的過程
不受潮流主導的「獨立設計師品牌」
打造高級夢想的「奢侈品時尚企業」
替中產階級量身訂做的「中階品牌」
最有價格競爭力的「零售連鎖通路」
4大品牌定位的區隔重點彙整
case # 1 Christian Wijnants 時尚大獎常勝軍──克里斯汀.萬諾斯

第二堂 新型態的時尚專賣店:旗艦店和快閃店
零售業態的角色定位
能大幅提升獲利的電子商務
展現品牌價值的旗艦店
短期、創造話題性的快閃店
case # 2 Edouard Vermeulen 比利時與荷蘭王室最鍾愛的品牌──Natan

第三堂 時尚產業的網路傳播大挑戰
多變的時尚產業傳播類型
認識社群媒體版圖
真正有效的社群媒體傳播技巧
強勢品牌要學會用情感說故事
時尚產業管理及傳播永續性
時尚產業負責任傳播的最佳示範
負責任傳播的10大原則
奢侈品企業的負責任傳播
case # 3 Veronique Branquinho 以巴黎成衣起家的獨立設計師──薇洛妮克.布蘭欽諾

第四堂 時尚產業推向國際的實戰策略
全球市場趨勢:歐盟及美國為主要服裝銷售市場
擬定專屬的國際化策略:近期趨勢「天生全球化」
國際化生產的各種挑戰
如何整合國際化商業模式
case # 4 Tim Van Steenbergen 跨界設計鬼才──提姆.范.史坦柏根

第五堂 時尚產業相關法律
成功的時尚品牌皆始於智慧財產的保護
?與競爭對手做出區別―找出有力的商標
?網路時代的趨勢―建立專屬域名
?保護你的設計作品―註冊版權
?保護獨特的產品外觀―工業設計權
?全新發明的專屬權―專利
充分利用你的智慧財產
case # 5 Elvis Pompilio 建立精品帽子帝國──艾 斯.彭皮里奥

第六堂 對的財務決策,決定品牌生死
如何面對步調快速、競爭激烈的商業模式
4項財務控管的關鍵要素
結構性融資和季節性融資
完善的營運計畫,替你爭取更多資金!
case # 6 Essentiel 家喻戶曉的中價位品牌──Essen...









各界推薦/推薦序





名人推薦

國際時裝設計師__古又文
GQ雜誌總編輯__杜祖業
實踐大學服裝設計學系所主任__許鳳玉
「倫敦男裝地圖」部落格版主__郭仲津
喜事國際時尚集團執行長__馮亞敏
中華民國紡織業拓展會董事長__詹正田
DOUCHANGLEE品牌設計總監__竇騰璜&張李玉菁



















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中印邊境對峙近2個月,中方明顯失去耐心,表明不惜一戰;印方另有盤算,意圖以拖待變。北京有「寸土不能讓」的堅定意志,也承受國內輿論壓力,若印方不主動退回原點,中方勢必得強制驅離侵入的印方人員,某種程度的衝突恐難以避免。



印度政府宣稱希望透過協商解決,表面放軟,其實想造成「既成事實」,藉入侵的行動將一段原已清楚劃定的邊界變成可爭議的標的。只要中方同意協商,印度就穩贏不賠。北京當然清楚印方的圖謀,中國外交部發布涉印立場文件,就是要讓國際社會明白此次事件的本質就是印度入侵中國領土,日後中方採取任何行動都屬合乎國際法的自衛行動。隨後國防部挑明「善意不是沒有原則,克制不是沒有底線,印方要打消以拖待變的幻想」,更是給印方的嚴正警告。

中印兩個大國一旦爆發軍事衝突,即使只是小規模交火,對區域穩定將造成巨大衝擊。兩國都希望避免戰爭,但長期邊境對峙及各自的邊防準備可能讓第一線人員情緒浮動,難保不會擦槍走火。如何讓爭端平和落幕,考驗各方智慧。(旺報)



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